Eataly si impegna a garantire un ambiente di lavoro equo e inclusivo, promuovendo la parità di genere a tutti i livelli organizzativi: le donne rappresentano il 45,4% dell’organico complessivo e il 46,9% del personale corporate. In Italia, nel 2025, il Comitato Guida per la certificazione UNI PdR 125:2022 ha confermato un miglioramento complessivo della performance di Eataly sui temi di parità di genere e inclusione, frutto dell’implementazione progressiva del Piano Strategico e del rafforzamento del monitoraggio trimestrale dei KPI. Nel corso dell’anno sono stati completati e avviati numerosi interventi volti a consolidare il sistema di gestione e preparare gli audit di sorveglianza, tra cui: l’aggiornamento dei mansionari corporate, l’estensione della formazione su stereotipi e bias di genere, campagne di sensibilizzazione su molestie e abusi, nuovi focus group per la valorizzazione delle competenze genitoriali e l’aggiornamento del DVR e del Manuale HR. Queste azioni contribuiscono a rafforzare la cultura inclusiva e a garantire risultati misurabili in termini di governance e gestione delle risorse umane.

Eataly si impegna a garantire un ambiente di lavoro equo e inclusivo, promuovendo la parità di genere a tutti i livelli organizzativi: le donne rappresentano il 45,4% dell’organico complessivo e il 46,9% del personale corporate. In Italia, nel 2025, il Comitato Guida per la certificazione UNI PdR 125:2022 ha confermato un miglioramento complessivo della performance di Eataly sui temi di parità di genere e inclusione, frutto dell’implementazione progressiva del Piano Strategico e del rafforzamento del monitoraggio trimestrale dei KPI. Nel corso dell’anno sono stati completati e avviati numerosi interventi volti a consolidare il sistema di gestione e preparare gli audit di sorveglianza, tra cui: l’aggiornamento dei mansionari corporate, l’estensione della formazione su stereotipi e bias di genere, campagne di sensibilizzazione su molestie e abusi, nuovi focus group per la valorizzazione delle competenze genitoriali e l’aggiornamento del DVR e del Manuale HR. Queste azioni contribuiscono a rafforzare la cultura inclusiva e a garantire risultati misurabili in termini di governance e gestione delle risorse umane.